Author Archive | Maarten Bremer

2210-1 Prikklok in fabriek 1920

HOW YOU TREAT PEOPLE IS HOW THEY BEHAVE

Hoe je mensen behandelt, is hoe ze zich gedragen. Dat zei Danielle Harmer, HR directeur van de Metro Bank. Geef je mensen regels, krijg je het gedrag dat daarbij hoort. De Chinese wijze Lao-tse, schrijver van het daoistisch basiswerk de Dao De Jing, schreef een paar duizend jaar geleden : “Hoe meer we willen regelen, […]

Continue Reading 0
blind_men_and_elephant

De olifant is een stuk touw geworden

Mijn afgelopen twee blogs gingen over verschillen in teams: hoe ze ontstaan, en hoe je de kracht van verschillen kunt gebruiken. De blogs leiden tot diverse gesprekken over die verschillen, en al pratend merkte ik dat ik een belangrijk aspect van verschillen in teams en organisaties nog niet had benoemd. Dat aspect wordt m.i. erg […]

Continue Reading 3
Yin Yang

Yin en Yang; ofwel de kracht van verschillen

Het meest bekende Chinese teken is het Yin Yang teken, te zien in tattoos, servies en nog veel meer. Voor mij is ’t hét beeld van meebewegen met verschillen (zie mijn vorige blog), uitgedrukt in het meest uitgesproken verschil: zwart en wit. In Nederland houden we niet zo erg van uitgesproken verschillen. We kennen het […]

Continue Reading 0

MEE-BEWEGEN MET VERSCHILLEN

Wat hebben een managementteam, voetbalelftal of gezin met elkaar gemeen? Juist ja, er moeten regelmatig beslissingen worden genomen. Wel of geen kerstkaart, verdedigend of aanvallend, op vakantie naar een all inclusive of de camping? Tijdens de besluitvorming komen er onvermijdelijk verschillen aan het licht: de één ziet het zus, de ander zo, de ene groep […]

Continue Reading 1